①兔民的起源：
【童话故事：兔民的名义】曾经有一只小白兔，它想看看两百年后的世界是什么样子的，于是将自己冷冻起来并设定两百年后才苏醒。可是醒来时却发现冷冻舱和自己都被抛弃在荒野，它走了很久才看到城镇，但城镇的景象并不是它曾幻想的那样高度发达或充满科技感，而是比过去更加落后。走到街上，看到现在的兔子们都用四只脚走路，它感到很奇怪；而兔子们看到这只用两只脚走路的兔子也感到很奇怪。
“你为什么用四只脚走路？”小白兔问了一只小灰兔，它看起来还是个孩子。
“我从小就是四只脚走路，妈妈说兔子就应该用四只脚走路！”小灰兔这样回答它。
小白兔还是不知道怎么回事，小灰兔问它：“你为什么只用两只脚走路？你是怎么做到的？”
小白兔不知道怎么回答，它说：“我从小就用两只脚走路的，那时的兔子都是这样的。”
这时旁边一只黑兔走过来，它对小灰兔说：“这只小白兔一定是前肢残疾，而不得不练习成只用后肢走路。它是一只可怜的残疾兔。”
小白兔解释说：“我的前肢没有残疾，你看我可以用前肢拿起地上的树枝，还可以用树枝在地上写字！”
小白兔写下了一个“拿”字。没想到小灰兔一下子扑在地上，用前肢抱起了头，大喊道：“好可怕啊！”
这时兔群围过来，兔子们看到小白兔写的字后都变的恐惧或愤怒起来——虽然它们看不懂这个字。黑兔大声斥责道：“这是一只没有道德、违背律法的兔子！”
兔子们也开始指指点点、侮辱谩骂起来。
“只有高贵的松鼠才可以写字！”
“你只不过是一只低贱的兔子而已！”
“就不能好好种萝卜吗？活着不好吗？”
“从未见过如此厚颜无耻之兔！”
“兔子写字是要被砍断前肢的！”
“为高贵的松鼠服务才是兔民的荣誉！”……
这时松鼠警长来了。黑兔立即跑到它面前说：“尊敬的松鼠大人，我以诚信、善良且正义的兔民的名义举报这只小白兔！这只肮脏的畜牲，它不仅只使用后肢走路，还使用前肢写字！他不仅亵渎了兔民的名誉，还羞辱了伟大的松鼠王！我请求大人严厉地处罚它，哪怕当众烧死它也不为过！”
警长看了看完全懵逼了的小白兔，然后对兔子们说：“只用后肢走路的确有违社会风气，但还不算犯罪，曾经也有残疾的兔子只用后肢走路，仁慈的松鼠法官判它无罪；不过写字就不可饶恕了，这触犯了法律的尊严！现在我要逮捕它、然后起诉它。它那充满罪恶的前肢将要被切掉，此后当你们看到一只仅剩下后肢走路的小白兔时，不要只感到怜悯或恶心，更要记住它的前肢是怎么失去的！”
小白兔好像明白了什么，朝兔民们大喊：“你们疯了吗？我才是你们的同类啊！这个世界究竟怎么了？！”
小灰兔这时从地上爬起来，捡起了那根树枝，狠狠打向小白兔。“我们才不是你的同类！竟敢侮辱高贵的松鼠！你这个令人恶心的坏蛋！”它一边打着一边骂着，围观的兔子们爆发出喝彩和掌声，“真是一个正直勇敢的好孩子！”它们这样评论道。
②从【兔民的名义】故事得出一个结论：当我们和大多说人一样时，他们会认为我们是对的，反之就算是对的也会变成错的。那么，问题就来了？兔业和其他行业一样吗？如果一样，为什么兔业有那么久的历史一直发展不起来呢？如果不一样，又怎么能变成一样呢？这是一个值得彻底反思的问题。在2024年年初我们发现，经过三年疫情结束之后，兔业一直萎靡不振，同时兔子行业除了几个仅存的微信公众号之外，再无行业网站。这也是我们成立兔子信息网的初衷，可以说到2024年6月为止，兔子信息网是兔业唯一一家还在的网络媒体，虽然是刚成立，但我们以逆流而上为荣，我们就是要坚持别人不敢干的事业！
③我们把所有涉及到兔业的行业人统称为“兔民”，“兔民”就是为兔业而生的人！“兔民”就是正在从事兔业的人！“兔民”就是想从事兔业的人！“兔民”就是喜欢兔子的人！“兔民”就是爱吃兔肉的人！“兔民”就是涉及到兔业的人！“兔民”就是“兔业人”！
二、什么是心级兔民？
兔业企业一直没有发展起来最主要的还是兔业企业没有找到自身价值，具体的是没有找到核心价值，也就是不是价值型企业！
在今天的商业环境中，成为行业先锋的企业以及转型成功的企业都必须面对持续成长的选择。30年前，中国企业跨入世界，企业变大，世界变小，中国企业发展的机会来源于中国市场。30年后，中国企业融入世界，企业变大，世界更大，中国企业下一个发展机会来源于成为价值型企业的过程。
什么样的企业才能被称为价值型企业？价值型企业必须具备“五心”，即爱心、匠心、实心、恒心和创心。
三、什么是五心兔民？
五心兔民就是价值型兔业企业！
“五心兔民”理念的提出，正逢其时！作为尽人皆知的事实，所谓世界500强或中国500强等各种榜单，实际上可能更多的是依照年度业务规模所推出的排名。放眼未来，人们已然发现“泛规模”所带来的“强”与其所掩盖的“弱”从来都只有一线之隔，且情势随时都有可能出现戏剧性反转。从“规模之强”到“规模之殇”并不遥远，对规模的“疯狂追逐”正在演变成为我国经济可持续发展目标之下的“不可承受之重”!
“东方欲晓，莫道君行早”。许多世界知名企业不仅强在其规模，更强在其质量，强在其数十年来一直坚守的“价值创造”信念。很多企业为我们树立了很好的榜样。诚然，从“规模强”通向“价值强”的道路肯定不会是一条坦途，但正因之不易，中国企业在这场“上去或者出去(Up or Out)”的生死转型之战中才能觅得“涅槃”的机会。经得起岁月检验的“价值型企业”在其“发心”的价值取向上，部分或全部地体现了如下“五心”中的几个方面。
1.“价值型企业”是“爱心企业”
企业如何成就客户，如何在提供产品与服务的过程中，不但提供良好的体验，而且能展现对其的关爱，帮助客户在工作与生活中成长，是考验这份“爱心”的标准。以这样的标准来检验，我们不难发现不少企业或行业是过不了关的。
以“烧钱”迅速吸引流量而最终不得不“图穷匕见”地追求“变现”，是无法展现一颗关爱客户或消费者的美丽心灵的；以竞价排名出售广告排位资源的企业，带来的很可能是对消费者的误导；以简单上产能、破坏生态环境为代价的企业是无法真正赢得消费者的喜爱的；以“讲故事”赢得上市机会的低价值企业本质上是对股民的欺骗与掠夺，他们身上的“皇帝新装”还是会滑落的。
2.“价值型企业”是“匠心企业”
发现高价值机会，为消费者解决一些重大的难点问题，或者为其打开崭新的工作与生活世界，需要企业有“匠心独运”的精神。
简单地做一个跟随者、“山寨”大王，在企业生存期尚情有可原，但如此一条道“走到黑”，只能说明其本质上是“机会主义者”，也因此谈不上拥有多么高尚的使命感与责任感，他们在行业中的最终角色也只能是“参与者”“捞金者”。事实上，中国时下大部分企业都需要在这一点上去为自己正名、“洗白”，而且必须是迅速地“表明心迹”，因为留给它们的时间已经不多了。
中国作为一个世界大国，在追逐“中国梦”的过程中，大国精神首要的就是表现出这样的“匠心”。人们憧憬“中国创造”也好，畅想“中国智造”也罢，能否真正在产品与服务的“质”与“创新”上独领风骚，进而成为世界领导者，才是检验其愿并非“妄言”或“诳语”的唯一标准。
3.“价值型企业”是“长心企业”
企业生存与发展不易，但可持续的、高质量的存在更为不易。在面临短期业务经营压力时，太多的企业选择了“为五斗米而折腰”。随着时间的飞逝，企业可以仰仗的核心竞争能力实在是乏善可陈，随时会在明天“倒下”。
“价值型企业”即使在最艰难的日子里，也会不断抬头、目视前方，坚持为未来谋划、为长远布局。无“长心”，企业业绩不管眼前多么辉煌，在基业长青的梦想面前，也只是“苟延残喘”，正应了那句话，“其勃也兴焉，其亡也忽焉”。
4.“价值型企业”是“实心企业”
如今，中国企业在以速度促规模过程中隐隐然催生出了四大泡沫。一是资本泡沫：“不差钱”带来了“肆无忌惮”的多元化扩张；二是金融泡沫：一方面过度同质化带来了整个金融行业的产能过剩，另一方面不少民营企业家都怀揣金融梦想，希望拥有自己的商业银行、金融租赁、保险等金融平台，更加剧了行业的不经济；三是房地产泡沫：房地产成为了众多企业的“唐僧肉”，拼上性命也要吃上一口；四是移动互联网泡沫：随着移动互联网对传统行业在渠道环节“信息不对称”优势的强大冲击，中国出现了“花样繁多”的移动互联网企业创新，但本质上都是围绕“渠道”或“平台”做文章，采摘的仍是中国经济转型大树上的“低垂的果实”。
严格讲，这些创新还是些“表浅功夫”，做的是些“表面文章”。四类泡沫不管看起来多么令人目眩，其“心”还不够实。
未来的“价值型企业”应该沉下心来在“实体经济”上狠下功夫，真正地在中国经济发展的根上做些“脱胎换骨”的努力，把功夫落到实处，并进而在西方企业最骄傲的地方打败它们。
5.“价值型企业”是“创心企业”
“价值型企业”还应该拥有柔软的身段、不灭的童心，从而在强烈的好奇心驱使下，总是能挣脱既有的成功束缚与限制，打破“成功者的诅咒”，“开放、释放、绽放”，不断地走在“螺旋式上升”的成长道路之上。“骄傲的心”“封闭的心”或者“萎缩的心”都是价值企业的隐性杀手。唯“创心”能“创新”。
综上，得“爱心”者，向善、为善；得“匠心”者，脱俗、惊艳；得“长心”者，凝神、定气；得“实心”者，守望、担当；得“创心”者，不老、不器！
我们虽然不能苛求所有兔业企业都成为“五心兔民”，但以此检验其“发心”，并至少在一、二个方面展现极致地追求，应该是有志于“价值型兔业企业”者必须做到的。
让我们梦想有一天，小兔子长成大产业，小兔子成就大品牌，让全世界都为兔子信息网打造的“五心兔民”榜单而如痴如狂吧!
